Michael Douse, diretor de publicações de Baldur’s Gate 3 e da desenvolvedora Larian Studios, criticou duramente a Ubisoft após uma série de falhas, incluindo o caso de Prince of Persia: The Lost Crown, jogo que, segundo rumores, levou ao desmantelamento da equipe de desenvolvimento por não atingir as expectativas de vendas.
Nesta semana, surgiram boatos de que a Ubisoft teria dissolvido a equipe da Ubisoft Montpellier, responsável por Prince of Persia: The Lost Crown. A especulação teve origem no canal francês do YouTube ORIGAMI, cujo apresentador afirmou: “Nos últimos dias, na Ubisoft Montpellier, estamos transportando caixas de um andar para outro, o que é um verdadeiro símbolo, pois trata-se da dissolução da equipe de Prince of Persia: The Lost Crown. Não foi anunciada publicamente, mas já foi concluída.”
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O apresentador ainda comentou que a decisão de desmantelar a equipe foi tomada logo após o lançamento do jogo no início do ano. O título foi lançado em 18 de janeiro de 2024 para Nintendo Switch, Xbox e PlayStation.
Ele disse: “Ficou claro na primavera, na verdade. Alguns patches, um DLC e estamos fazendo as malas.”
Embora a gerência da Ubisoft tenha tomado a decisão de abandonar o jogo logo após seu lançamento, o apresentador alegou que alguns membros da equipe principal de desenvolvimento lutaram por dois DLCs na tentativa de mudar a opinião da gerência.
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No entanto, a gerência da Ubisoft não estava convencida, especialmente porque as vendas do jogo estavam abaixo das expectativas. Em vez disso, eles queriam realocar a equipe para projetos potencialmente mais lucrativos. Além disso, a equipe foi informada de que se eles lançassem uma sequência, isso poderia canibalizar as vendas de longo prazo do primeiro jogo.
Em reação à cobertura da equipe supostamente dissolvida pela PC Gamer, Douse compartilhou sua opinião sobre X: “O último jogo notável em sua plataforma foi sem dúvida Far Cry 6 em 2021. The Crew, Mirage e Avatar foram lançados em 2023 e não tiveram bom desempenho, então você pode presumir que as assinaturas estavam em baixa quando o PoP foi lançado em 2024. O que significa que as pessoas não lançariam sua loja com muita frequência.”
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Ele acrescentou: “Se tivesse sido lançado no Steam, não só teria sido um sucesso de mercado, mas provavelmente haveria uma sequência porque a equipe é muito forte. É uma estratégia tão quebrada. O mais difícil é fazer um jogo 85+ — é muito, muito mais fácil lançar um. Simplesmente não deveria ser feito como foi.”
Ele disse: “Uma das coisas que vimos é que os jogadores estão acostumados, um pouco como o DVD, a ter e possuir seus jogos. Essa é a mudança do consumidor que precisa acontecer. Eles se sentiram confortáveis em não possuir sua coleção de CDs ou DVDs. Essa é uma transformação que tem sido um pouco mais lenta para acontecer [em jogos]. À medida que os jogadores se sentem confortáveis nesse aspecto… você não perde seu progresso. Se você retomar seu jogo em outro momento, seu arquivo de progresso ainda estará lá. Ele não foi excluído. Você não perde o que construiu no jogo ou seu envolvimento com o jogo. Então, é sobre se sentir confortável em não possuir seu jogo.”
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Douse escreveu: “Se a afirmação “os jogadores devem se acostumar a não possuir seus jogos” é verdadeira por causa de uma estratégia de lançamento específica (sub acima das vendas), então a afirmação “os desenvolvedores devem se acostumar a não ter empregos se fizerem um jogo aclamado pela crítica” (estratégia de plataforma acima das vendas do título) também é verdadeira, e isso simplesmente não faz sentido — mesmo de uma perspectiva comercial.”
Embora a destruição da Ubisoft por Douse pareça verdadeira, e sua observação de que a Ubisoft+ provavelmente não estava vendo o número de jogadores necessário para lançar Prince of Persia: The Lost Crown, o fato de que ele seria lançado no Steam não necessariamente o tornaria um sucesso de mercado. Na verdade, o jogo foi lançado no Steam em agosto e parece estar com dificuldades.
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O jogo teve um pico de apenas 1.446 jogadores simultâneos quando foi lançado no Steam. Nas últimas 24 horas, ele só atingiu um pico de apenas 119 jogadores simultâneos. Além disso, o jogo está classificado como 1.400 na lista de Mais vendidos do Steam.
No entanto, Douse não é estranho a criticar a Ubisoft. Em agosto, ele pareceu criticar a estrutura de preços da Ubisoft para Star Wars Outlaws. Ele escreveu no X: “Não gosto da artificialidade das estruturas de preços pós-venda. Use o preço base inflado para vender mais uma assinatura e use promessas vagas de conteúdo para inflar as edições definitivas para fazer o preço base parecer melhor.”
Ele acrescentou: “Tudo parece um pouco perigoso e desconectado da comunidade”.
I don’t love the artificiality of pricing structures post retail. Use the inflated base price to upsell a subscription, and use vague content promises to inflate ultimate editions to make the base price look better. It all seems a bit dangerous & disconnected from the community. pic.twitter.com/wPmwDM846z
— Very AFK (@Cromwelp) August 26, 2024
Ele então declarou: “Quase todos os jogos deveriam custar mais em um nível básico porque o custo de fazê-los (inflação, por exemplo) está ultrapassando as tendências de preços. Mas não acho que chegaremos lá com promessas de DLC, mas sim com qualidade e comunicação.”
“Todo mundo está esperando o GTA6 fazer isso, rs”, concluiu.
Almost all games should cost more at a base level because the cost of making them (inflation, for one) is outpacing pricing trends. But I don’t think we’ll get there with DLC promises so much as quality & communication. Everyone’s just waiting for GTA6 to do it lol.
— Very AFK (@Cromwelp) August 26, 2024
Em um tópico separado, Douse tentaria esclarecer a confusão sobre essas postagens. Ele escreveu: “Várias pessoas que não são muito astutas não entenderam que meu ponto era que talvez jogos de US$ 70 a US$ 80 que funcionam corretamente e têm o conteúdo para apoiá-los sejam melhores do que lixo bugado reembalado com skins de merda por US$ 120. O último existe porque o primeiro não.”
Ele continuou, “Uma breve lição de economia: a maior parte do custo de desenvolvimento são salários. Se uma empresa for sensata, ela oferece aumentos de inflação para os desenvolvedores. Isso aumenta os custos ao longo do tempo – últimos 2 anos astronomicamente. Aumenta o risco. O que a maioria das AAA faz? Reduz o risco. Como? Jogue pelo seguro. Siga as tendências.”
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“Isso leva as pessoas a olhar para a IA e a automação como um farol de esperança para um problema de custo quando, na verdade, o problema é a falta de previsão impossível de resolver sobre o que alguém deveria estar fazendo”, Douse elaborou. “Há outliers. Nenhuma das estratégias avessas ao risco normalmente produz jogos *melhores*.”
This leads people to look at AI and automation as a beacon of hope for a cost problem when really the problem is the impossible-to-solve lack of foresight about what anyone should be making. There are outliers. None of the risk-averse strategies typically make *better* games.
— Very AFK (@Cromwelp) August 29, 2024
Ele então declarou: “Se você quer experiências premium realmente envolventes e super refinadas, você não vai conseguir *porque é economicamente impossível, exceto por alguns valores atípicos simbólicos*, obtê-las por meio de estratégias avessas ao risco para lidar com a inflação”.
“Eu quero bons jogos. Fico bravo com jogos ruins. Eu também precifico jogos (eu precifiquei DOS2 e BG3 abaixo do valor porque me importo com o custo de vida das pessoas e tinha fé na nossa recuperação) CE muito abaixo. Novamente, eu tinha fé. Então eu não sou o ‘terno’ roubando as pessoas, valeu RPS!”
I want good games. I get mad at bad games. I also price games (I priced both DOS2 and BG3 below their value because I care about people’s cost of living and had faith in our recoup) CE far below. Again, I had faith. So I’m not the “suit” ripping people off, thx RPS!
— Very AFK (@Cromwelp) August 29, 2024
Fonte: thatparkplace
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